Achmea IM breidt portefeuille real assets uit met focus op maatschappelijke impact
Achmea Investment Management (IM) is van plan zijn portefeuille van real assets uit te breiden, met speciale aandacht voor maatschappelijke thema’s zoals betaalbaar wonen. Richard Dallinga, die recent de overstap maakte van vastgoedbeleggingen naar real assets, benadrukt dat directe beleggingen in vastgoed, infrastructuur, en duurzaamheid essentieel zijn om een positieve impact te maken. De huidige portefeuille van Achmea IM bedraagt ongeveer € 15 miljard, meldt Nieuws Impuls.
Dallinga legt uit dat met real assets waardevolle maatschappelijke impact kan worden gerealiseerd. “Voor onze pensioenfondsklanten telt dit,” zegt hij. “Denk bijvoorbeeld aan betaalbaar wonen en duurzame energieoplossingen.” Deze investeringen zijn niet alleen gericht op rendement, maar ook op het behoud van koopkracht van pensioenen door de lange termijncontracten die meegroeiën met inflatie.
Hoewel infrastructuur voor Dallinga een minder bekend terrein is, ziet hij kansen om te groeien binnen deze categorie. Zijn eerdere ervaringen omvatten investeringen in winkelcentra via HB Capital, zowel in Nederland als Duitsland. “In de VS investeerden we indirect via vastgoedfondsen en dat heeft geleid tot het opbouwen van een groot internationaal netwerk,” voegt hij eraan toe.
Dallinga’s achtergrond in de retail, waaronder zijn rol bij Ahold, heeft bijgedragen aan zijn inzicht in vastgoedbeheer en -ontwikkeling. Hij begon zijn carrière met het aansturen van filiaalmanagers en maakte later de overstap naar vastgoedbeheer, waar hij betrokken was bij de herontwikkeling van belangrijke projecten zoals Hoog Catharijne in Utrecht.
Zijn drijfveer in het vastgoed onderhouden van een maatschappelijke waarde is cruciaal voor Dallinga. “Wat draag je bij aan de wereld en de levens van mensen?” vraagt hij. Hij stelt dat het creëren van aangename en duurzame woonomgevingen, zoals wijkwinkels, essentieel is voor economische en sociale interactie binnen gemeenschappen.
In zijn huidige functie werkt Dallinga grotendeels vanuit kantoor in plaats van thuis, om zo beter in contact te blijven met collega’s en de verschillende teams binnen het bedrijf te kunnen aanspreken. “Ik werk gemiddeld één dag per week vanuit huis,” zegt hij, terwijl hij ook deelt dat hij de helft van de tijd op het hoofdkantoor in Zeist doorbrengt.
De investeringen van zijn team zijn voornamelijk gericht op Europa, de VS, en soms Azië, wat resulteert in frequent reizen. Echter, Dallinga legt de focus nu meer op management en strategie, met het voornemen om in de toekomst weer actiever bij projecten betrokken te zijn.
