De gemeente Rotterdam heeft een gedetailleerde uitvoeringsstrategie en agenda vastgesteld, die de Omgevingsvisie omzet in praktische keuzes, fasering en investeringen voor de komende acht jaar, meldt Nieuws Impuls. Deze aanpak legt de focus op woningbouw, groen, voorzieningen, mobiliteit, energie en water, en koppelt deze aan financiële ruimte en planning.
Geen losse woningbouw
Rotterdam kiest ervoor de Omgevingsvisie actief te implementeren. Voor elk gebied worden de benodigde investeringen helder in kaart gebracht om een evenwicht te vinden tussen groei en leefbaarheid. De planning van woningbouw gebeurt niet afzonderlijk, maar altijd in samenhang met maatschappelijke voorzieningen, bereikbaarheid, groen en noodzakelijke infrastructuur voor energie en water. Dit houdt in dat bij de ontwikkeling van nieuwe woningen ook gekeken wordt naar de noodzaak van huisartsen, scholen, sportfaciliteiten, openbaar vervoer, waterzuivering en elektriciteitscapaciteit.
Wethouder Chantal Zeegers (Klimaat, Bouwen en Wonen) stelt: ‘Groei is geen optelsom van losse projecten. Het toevoegen van woningen vereist ook investeringen in groen, voorzieningen en infrastructuur. Met deze uitvoeringsstrategie maken we duidelijk wat de groei werkelijk vraagt en in welke volgorde we dat aanpakken. Niet alles kan gelijktijdig gebeuren en middelen zijn beperkt. Daarom kiezen we voor transparantie en samenhang. We merken dat andere gemeenten met interesse naar deze aanpak kijken en delen onze ervaringen graag.’
In Stadionpark worden woningbouw, een nieuw treinstation, het getijdenpark Feijenoord, het Varkenoordsepark, bedrijfsruimten en maatschappelijke functies, zoals een gezondheidscentrum en school, geïntegreerd in één programma. Daarnaast wordt in de ontwikkeling van Alexanderknoop verstedelijking in samenhang met openbaar vervoer, vergroening en werkgelegenheid voorbereid. In de binnenstad, met de verdere ontwikkeling van Rijnhaven, worden woningbouw en verkeersmaatregelen gekoppeld, evenals de openbare ruimte, zoals het drijvend park Katendrecht, en stedelijke voorzieningen. Systeeminvesteringen, zoals ruimte voor 150 kV-stations en de uitbreiding van rioolwaterzuivering, worden tevens expliciet meegenomen, zodat de groei niet vastloopt door beperkingen in energie- of watercapaciteit.
Robuuste kern
De uitvoeringsagenda bevat een robuuste kern: prioritaire projecten en ontwikkelingen die vanwege hun meerwaarde voor de stad worden onderscheiden. Deze kern beslaat twee derde van de beschikbare investeringsruimte voor groei en modernisering in de komende acht jaar.
De resterende ruimte biedt de nieuwe gemeenteraad en het nieuwe college de mogelijkheid om eigen prioriteiten te stellen. De agenda wordt elke twee jaar geactualiseerd, zodat kan worden ingespeeld op voortgang, financiële ruimte en nieuwe ontwikkelingen zoals netcongestie of gewijzigde landelijke regelgeving.
Om de groei in balans te houden, hanteert Rotterdam drie samenhangende perspectieven: programmatische ambities (wonen en werken), een gezonde dagelijkse leefomgeving (voorzieningen, groen, milieu) en vitale systemen (mobiliteit, energie, water en bodem). Dit moet voorkomen dat de woningbouw sneller groeit dan de infrastructuur en voorzieningen aankunnen.
Voorspelbaarheid
Volgens het college van B en W van Rotterdam betekent dit voor inwoners meer voorspelbaarheid en samenhang. ‘Als een wijk verandert, wordt vooraf inzichtelijk welke voorzieningen en investeringen daarbij horen,’ meldt het College in een perscommuniqué. ‘Dit vergroot de kans dat nieuwe woningen, bereikbaarheid en leefkwaliteit gelijktijdig meegroeien. Bewoners kunnen bovendien eerder meedenken over wat zij belangrijk vinden. Het gebiedsprogramma Stadionpark is tot stand gekomen met veel input vanuit de omliggende wijken.’
