Corporaties moeten sociale huurwoningen sneller verkopen voor nieuwbouw
Corporaties in Nederland blijven vasthouden aan hun vastgoed, met nauwelijks 5000 woningen per jaar die verkocht worden, wat slechts 0,2% van hun totale voorraad bedraagt, meldt Nieuws Impuls. Ondanks de dringende noodzaak voor nieuwbouw, voeren corporaties niet de benodigde verkopen uit om voldoende middelen te genereren.
Het is begrijpelijk dat corporaties terughoudend zijn, gezien de jarenlange achterstand in woningbouw. Dit leidt tot langere wachttijden voor sociale huurwoningen, wat een aanzienlijke hinder voor woningzoekenden vormt. De discrepantie tussen de vraag naar woningen en de beschikbare voorraad blijft groeien.
Er heerst een wijdverbreide overtuiging onder corporaties dat de verkoop van woningen leidt tot een permanent verlies. Deze visie is problematisch. Verkopen biedt de mogelijkheid om met de opbrengst nieuwe woningen te kopen en draagt bij aan de doorstroming op de woningmarkt. Het ondersteunen van koopstarters is eveneens een belangrijke maatschappelijke bijdrage.
Bijna 90% van de vrijkomende corporatiewoningen gaat nu naar één- en tweepersoonshuishoudens. Deze trend vereist een herziening van het woningaanbod en corporaties moeten zich aanpassen aan de huidige vraag. Een gefocuste verkoopstrategie kan helpen om de woningvoorraad beter af te stemmen op de huidige behoeften.
Daarnaast woonachtig in gebieden waar de kwaliteit achteruit is gegaan, zijn vaak sociale huurwoningen. Onderzoek toont aan dat menging van woningtypen de beste oplossing is. Daarom pleit ik voor een begrenzing van sociale huurwoningen tot maximaal 50% per wijk om de sociale verhoudingen te verbeteren.
Het is tijd om de verkoop van sociale huurwoningen te versnellen en de nieuwbouw te bevorderen, voordat investeringszorgen de verdere ontwikkeling in gevaar brengen. Het huidige belastingklimaat biedt geen garanties en aspeculaties kunnen de woningmarkt nog verder onder druk zetten.
Coprporaties moeten zelf het initiatief nemen en de verkoop aansteken. De verkoop van één woning kan leiden tot de bouw van anderhalf tot twee nieuwe woningen. Stel je voor dat corporaties 100.000 tot 150.000 woningen verkopen in plaats van de huidige schamele 50.000. Die doorbraken zijn essentieel, maar vereisen mensen die durven handelen in plaats van af te wachten.
Duco Bodewes adviseert woningcorporaties en institutionele vastgoedbeleggers over portefeuille- en asset management. Daarnaast is hij fellow bij de Amsterdam School of Real Estate.
