De transformatie van binnensteden en centra dreigt, ondanks de aanzienlijke woonpotentie en noodzakelijke vergroening, langzaam van de politieke agenda te verdwijnen, waarschuwt Cees-Jan Pen, lector Duurzame Stedelijke Transformatie aan Fontys Hogeschool Economie en Communicatie, meldt Nieuws Impuls.
Pen wijst erop dat, hoewel centra drukker zijn, de leegstand in sommige gebieden toeneemt en momenteel 7% te hoog is. ‘Zonder transformatie zou dit percentage de afgelopen jaren aanzienlijk hoger zijn geweest,’ voegt hij toe.
Onderling onbegrip
Kennis, samenwerking en begrip onder vastgoedbezitters zijn cruciaal, blijkt uit de publicatie ‘Lokale transformatie. Wat werkt wel? Wat werkt niet?’ van de Retailagenda. Volgens Pen stuiten binnenstedelijke transformaties en vastgoedontwikkeling vaak op obstakels of vertragingen door onderling onbegrip. ‘De stakeholders spreken niet dezelfde taal of zijn niet transparant genoeg over hun belangen.’
Om meer inzicht te geven in de soms ondoorzichtige vastgoedwereld hebben Fontys Hogeschool Economie & Communicatie en de gemeente Eindhoven in het kader van De City Deal Dynamische Binnensteden het boekje Vastgoed Vertaald gepubliceerd, waarin twaalf archetypische vastgoedbezitters worden beschreven. ‘Zodat je beter snapt wie je aan tafel hebt zitten en wat de beweegredenen van de ander zijn. Herken de ander. Begrijp de dynamiek. Versnel de samenwerking.’
12 archetypen
De twaalf archetypische vastgoedbezitters die de auteurs hebben geïdentificeerd zijn:
- Strateeg
- Navigator
- Beschermer
- Verbinder
- Hoeder
- Jager
- Rebel
- Naïeveling
- Vernieuwer
- Onschuldige
- Bemiddelaar
- Regisseur
Onschuld
Het archetype Onschuld in vastgoed bestaat nog steeds. Dit type vastgoedbezitter houdt zich niet actief bezig met strategische keuzes en toekomstplannen. ‘Hij benadert situaties zonder veel voorkennis of ervaring en laat ontwikkelingen vaak op zich afkomen.’ Voorbeelden van dit type zijn te vinden onder particuliere woningbezitters, commerciële vastgoedbezitters (lokale ondernemers of particulieren) en horecavastgoedbezitters.
Vastgoedrebel
Onder het archetype Vastgoedrebel valt Ben van der Burg, oprichter van Action, evenals supermarkten zoals Ahold en Jumbo en grotere ondernemingen die een bedrijfscampus of bedrijfsverzamelgebouw bezitten. Dergelijke vastgoedbezitters worden volgens de auteurs niet tegengehouden door traditionele normen of conventies. ‘Met een heldere visie en sterke focus op zijn doelen, volgt hij zijn principes en idealen, ongeacht wat anderen denken.’
