In een podcast van Savills hebben Kees Noorman, directeur van Oram, en Sanne Castro, manager advies bij Joulz, gesproken over de problemen van netcongestie en het potentieel van samenwerking tussen bedrijven om zelfvoorzienend vastgoed en energiehubs te ontwikkelen. ‘We zijn gewoon vol’, stelt Noorman, ‘en dat heeft directe gevolgen voor het vestigingsklimaat. Bedrijven kunnen zich soms letterlijk niet meer aansluiten.’ Castro voegt hieraan toe: ‘Waar we vroeger alleen een aansluiting regelden, denken we nu mee over gebruikspatronen, opslag en back-upvoorzieningen. We móéten begrijpen wanneer en waarvoor energie nodig is,’ meldt Nieuws Impuls.
Volgens Noorman en Castro ligt de snelste winst in flexibel energiegebruik, zoals voorgestaan door onder andere netbeheerder Alliander. ‘We zien dat er verborgen capaciteit in het net zit, vooral doordat bedrijven piekverbruik niet goed op elkaar afstemmen. Door samenwerking kun je die capaciteit beter benutten,’ aldus Noorman. Castro voegt eraan toe: ‘Met slimme meet- en energiesystemen ontdek je bijvoorbeeld dat je slechts een paar uur per dag of per jaar extra capaciteit nodig hebt, waardoor je gericht oplossingen kunt ontwikkelen.’
Energiehubs
Een toenemende oplossing is de energiehub: meerdere bedrijven die gezamenlijk energie opwekken, opslaan en verdelen. Castro noemt als voorbeeld Schiphol Trade Park, waar gebouwen hun batterijen en zonnepanelen delen. ‘In plaats van tien losse systemen, hebben we een collectieve aanpak. Dat is efficiënter, goedkoper en betrouwbaarder, ook voor de netbeheerder.’
Investeren in eigen energievoorziening loont ook volgens Noorman en Castro voor vastgoedeigenaren en -beleggers. Hierdoor kan de vastgoedsector zijn afhankelijkheid van het net verlagen en beter scoren op duurzaamheid. Projecten met een eigen energiehub zijn daarnaast aantrekkelijker voor huurders. Noorman benadrukt: ‘Verwacht niet dat de overheid dit snel oplost. Als je wilt kunnen leveren, moet je het zelf regelen.’
Noorman en Castro benadrukken dat een zelfvoorzienend systeem niet onmiddellijk grootschalig hoeft te zijn. ‘Begin bij je buren,’ luidt het advies. Castro zegt: ‘Twee bedrijven die samenwerken zijn al een hub. Als je laat zien dat het werkt, haken anderen vanzelf aan.’
Wet- en regelgeving
Een obstakel voor de vooruitstrevende ideeën is de huidige wetgeving, die niet is ingericht op collectieve energievoorzieningen. Noorman merkt op: ‘De structuur is gebaseerd op één contract per aansluiting. Maar in de praktijk willen bedrijven samen investeren in systemen. Dat vraagt om nieuwe wet- en regelgeving en dat kost tijd.’
