NIBC bereidt zich voor op nieuwe aandeelhouder ABN Amro
De Haagse bank tegenover het Vredespaleis, NIBC, ondergaat veranderingen in haar eigendomsstructuur. Managing director Commercial Real Estate, Jan Willem van Roggen, staat mogelijk op het punt om een vijfde aandeelhouder aan te trekken. Dit is een uniek gegeven in het PropertyNL-onderzoek naar financiers. NIBC, oorspronkelijk opgericht als herstelbank na de oorlog, heeft een complexe historische achtergrond met aandeelhoudders zoals ABP, PGGM, JC Flowers en Blackstone. Verwacht wordt dat ABN Amro in het tweede halfjaar van 2025 aan boord komt, meldt Nieuws Impuls.
Van Roggen prijst Blackstone als een goed geleide firma met een duidelijke focus, wat voordelen biedt in de samenwerking. Over de komst van ABN Amro zegt hij: “Helemaal niet. De nieuwe CEO bij ABN Amro maakt indruk. Fijn dat er nieuwe ambities zijn.”
Tijdens de Mipim in Cannes, waar vastgoedprofessionals uit de sector samenkomen, ontmoette Van Roggen zijn collega’s. Hij sprak met waardering over Paulien Hop, die zich recent heeft aangesloten bij ING Real Estate Finance. Van Roggen stelt Ljudmila Popova voor, de nieuwe directeur European Residential van NIBC. Popova, die haar oorsprong in Kirgizië heeft, heeft in de afgelopen zes jaar verschillende functies bij NIBC bekleed en richt zich nu op residentiële financieringen in Europa.
Popova spreekt over de recente veranderingen in de sector: “We werken in toenemende mate met syndicaten, waardoor we veel grotere financieringen aankunnen. NIBC kan financieringen tot € 50 miljoen aan, maar met syndicaten kunnen we tot € 0,5 miljard.” Ze benadrukt de groeiende vraag naar hoogwaardige appartementen voor studenten en expats, niet alleen in Nederland, maar ook in steden zoals Londen, Madrid en Parijs.
Van Roggen, die het vastgoedteam leidt sinds 2006, refleteert op zijn carrière en zegt: “Directeur worden van het vastgoedteam had ook te maken met geluk.” Ondanks veranderingen binnen de sector en de uitdagingen voor banken, gelooft hij dat NIBC kan blijven concurreren vanwege zijn slagvaardigheid en flexibele structuur.
De bank richt zich vooral op de financiering van bouwprojecten, ook als bestemmingen nog niet definitief zijn. Dit benadrukt NIBC’s rol in het ondersteunen van nieuwe woonprojecten. Terwijl andere banken zich meer richten op gestandaardiseerde producten, blijft NIBC actief in het financieren van ontwikkelingsoorden, zelfs in logistische projecten.
Van Roggen sluit niet uit dat er nieuwe niches komen, zoals digitale infrastructuur en datacenters, waarin NIBC al actief is. Deze focus bevestigt de strategische richting van de bank in een snel veranderende markt.
