De gemeente Amsterdam heeft recent de nieuwe kantorenstrategie 2026 vastgesteld, die gericht is op het creëren van een toekomstbestendige kantorenvoorraad in de hoofdstad. Deze strategie komt voort uit de veranderingen in kantoorbezoek en gebruik sinds de Corona-pandemie, wat heeft geleid tot een toenemend probleem van leegstand en veroudering van kantoren, vooral in populaire gebieden zoals de Zuidas, meldt Nieuws Impuls.
In Amsterdam is er een groeiende behoefte aan betaalbare werkruimtes voor kleine bedrijven, terwijl de beschikbare ruimte onder druk staat door concurrentie met woningbouw en financiële verdringing. Als reactie hierop, heeft de gemeente besloten nieuwe kantoren alleen goed te keuren als deze een duidelijke toegevoegde waarde bieden. Er zullen geen extra vierkante meters worden toegevoegd zonder noodzaak, en plannen voor gebieden zoals Schinkel en Amstel III worden kritisch beoordeeld en indien nodig aangepast of uitgesteld.
Betaalbare werkruimte
De gemeente heeft zijn prioriteiten aangepast, gericht op het creëren van betere werkplekken op strategische locaties en het versneld transformeren van verouderde kantoren. Dit sluit aan bij de bredere ambitie om een flexibel gebruik van bestaande werkruimtes te waarborgen.
Toplocaties
De gemeente heeft, op basis van de locatiescores die zijn vastgesteld door Cushman & Wakefield en Sweco, verschillende kantorenlocaties in Amsterdam in kaart gebracht. De toplocaties voor kantoren zijn vastgesteld als:
- Zuidas
- Amstelstation
- ArenAPoort
- Sloterdijk
Minder geschikt
Daarentegen zijn de minder geschikte locaties voor kantoorontwikkeling waarneembaar door een lage score op bereikbaarheid en omgevingskwaliteit. De slechtste locaties bevinden zich in:
- Buiksloterham/Klaprozenbuurt
- Oostenburg
- Overhoeks/Sixhaven/Noorderpark
- Houthaven/Minervahaven
- NDSM/Klaprozenweg Noord
Hier constateert de gemeente een hoge leegstand. Grote investeringen, zoals het doortrekken van de Noord-Zuidlijn, zijn nodig om deze locaties toekomstbestendig te maken.
Niet nieuw
De verschuiving naar kwalitatieve vervangingsvraag in Amsterdam is geen nieuwe ontwikkeling. In de afgelopen 15 jaar zijn ongeveer 1,2 miljoen m² aan kantooroppervlakte uit de markt gehaald, terwijl er slechts 0,9 miljoen m² nieuw is ontwikkeld door transformatie of herbouw.
Versterken van niet-woonfuncties
Ondanks de toenemende leegstand van kantoren legt de nieuwe strategie van de gemeente de nadruk op het verstoren van obstakels voor transformaties. De focus ligt op het versterken van niet-woonfuncties door middel van meervoudig of tijdelijk gebruik, waarbij panden flexibel kunnen inspelen op de marktvraag. Dit moet leiden tot een adaptief kantorennetwerk dat leegstand voorkomt en de stedelijke dynamiek behoudt.
