Duurzaamheid in Vastgoed: Van Rapportage naar Echte Impact
In de vastgoedsector is er de afgelopen jaren een opmerkelijke verschuiving in de aanpak van duurzaamheid waarneembaar. Ondanks de toegenomen nadruk op duurzaamheid door middel van rapportages zoals GRESB en CSRD, blijft het gebruik van deze gegevens voor strategische beslissingen achter. Dit leidt tot een situatie waarin duurzame informatie vaak na rapportage in de vergetelheid raakt, meldt Nieuws Impuls.
De trend is duidelijk: duurzaamheidsteams verzamelen gegevens voor externe rapportages en verlaten vervolgens de scène tot de volgende cyclus begint. Ondertussen nemen fondsmanagers cruciale investeringsbeslissingen zonder de eerder verzamelde duurzaamheidsdata te raadplegen. Hierdoor ontstaan risico’s die niet worden onderkend door asset managers en risicoteams.
Het vergeten van duurzaamheid in het besluitvormingsproces is ironisch, aangezien organisaties aanzienlijke investeringen doen in het verzamelen van deze data. Dit resulteert in duurzaamheid als kostenpost in plaats van een waardecreërend middel. Zo kan een schijnbaar financieel gezond gebouw binnen tien jaar problematisch zijn door toekomstige regelgeving, wat aanleiding geeft tot aanzienlijke investeringen om het pand concurrerend te houden.
Bij kapitaaluitgaven (CapEx) is er vaak een sterke afhankelijkheid van ervaring en intuïtie. Wanneer echter energiedata en emissiereductie worden opgenomen in het investeringsmodel, blijkt dat data-gedreven beslissingen 20–30% efficiënter kunnen zijn. Dit geldt ook voor portefeuillesamenstellingen, waarbij het niet tijdig opvolgen van EU-regelgeving kan leiden tot gemiste kansen.
Bovendien tonen recente ontwikkelingen aan dat duurzame gebouwen hogere waarderingen ontvangen, terwijl energie-inefficiënte panden een ‘brown discount’ ondergaan. Dit verschil zal alleen maar toenemen in een markt met strengere regelgeving en stijgende energiekosten.
De kern van deze problematiek ligt in de fragmentatie van data. Duurzaamheidsdata worden vaak in verschillende systemen opgeslagen en het team dat deze data verzamelt, heeft weinig invloed op investeringsbeslissingen. Hierdoor hebben asset managers vaak geen gemakkelijke toegang tot de benodigde informatie.
Toch begint er een verandering plaats te vinden. Toenemende regelgeving en de groeiende invloed van technologie, waaronder AI, maken duurzaamheidsinformatie toegankelijker. Dit zou asset managers in staat kunnen stellen dynamische vragen te stellen over hun portefeuille en direct antwoorden te ontvangen.
Er is een kans dat 2026 het jaar wordt waarin duurzaamheid volledig geïntegreerd wordt in de vastgoed- en vermogensbeheerprocessen. ESG moet immers dienen als een instrument om daadwerkelijke veranderingen te bewerkstelligen, vanuit datapunten naar besluitvorming, risicomanagement en toekomstgerichte strategieën.
Bas van de Griendt (Stratego-Advies.nu) is auteur van ‘Het ABC van ESG voor vastgoedprofessionals’ (2024). Hij adviseert bouw- en vastgoedbedrijven bij verduurzaming van hun activiteiten.
Gepubliceerd in PropertyNL Magazine nr. 7, 3 juli 2026.
