De kantorenmarkt in Europa vertoont een significante stijging, met een toename van bijna een derde in de gebruikersvraag naar hoogkwalitatieve kantoren, terwijl het aanbod tekortschiet. Dit heeft geleid tot een sterke stijging van de huurprijzen aan de absolute top en heeft de betaalbaarheid onder druk gezet, meldt Nieuws Impuls.
Markt van winnaars
Hybride werken is nu definitief geïntegreerd in de werkwijze van kantoorgebruikers, wat de markt minder onzeker maakt. Investeerders zijn weer geïnteresseerd in het kopen van kantoorruimte. In 2025 lagen de huurprijzen in Europa gemiddeld 7,4% hoger dan het jaar ervoor. ‘Kantoren zijn echt terug’, aldus Sven Bertens, hoofd Onderzoek & Strategie bij JLL Nederland. ‘Het is echter een markt van duidelijke winnaars. Slechts gebouwen die passen bij de huidige manier van werken profiteren maximaal van deze dynamiek.’
De vraag naar kantoorruimte zal dit jaar naar verwachting met 10% groeien, terwijl de Europese bouwpijplijn sinds 2020 met 30% is afgenomen. Dit leidt tot schaarste aan moderne, duurzame en goed toegankelijke kantoren. ‘Pand dat niet aan deze kwaliteitseisen voldoet, loopt een toenemend risico op waardedruk en structurele leegstand.’
Retrofit
Een upgrade van bestaande gebouwen via een volledige retrofit, inclusief gevelverbetering, is vooral rendabel op toplocaties, waar hogere huren de investering rechtvaardigen, volgens JLL. ‘Op andere locaties ligt de grootste waardecreatie in gerichte retrofit van bestaande gebouwen.’ Een zogenaamde medium retrofit kan in Amsterdam leiden tot een huurverhoging van tot 20%. Alex Colpaert, hoofd Onderzoek Vastgoedsectoren EMEA bij JLL, benadrukt dat de businesscase voor retrofit sterker is dan ooit. ‘Niet alles hoeft nieuwbouw te zijn – slimme aanpassingen maken bestaande gebouwen weer relevant en toekomstbestendig.’
Meer kantoorbezoek bij ontbrekend beleid
JLL ondervroeg ook kantoorgebruikers over hun kantoorbezetting. In Nederland heeft 47% van de werknemers geen vast kantoorbeleid. Van de organisaties met richtlijnen vraagt de meerderheid om één tot twee dagen per week op kantoor te werken. ‘In het echt komen Nederlandse werknemers echter gemiddeld 2,8 dagen per week naar kantoor – meer dan werkgevers vragen.’ Dit wijkt af van de internationale trend. ‘Waar andere markten strengere aanwezigheidseisen hebben, laat de Nederlandse praktijk zien dat medewerkers vaker naar kantoor komen wanneer ze daar zelf de meerwaarde van inzien. Het kantoor wordt geen verplichting, maar een bewuste keuze.’
Bijna de helft van de Nederlandse werknemers vindt echter dat de huidige kantoorervaring verbeterd kan worden, vooral qua akoestiek, thermisch comfort, groenvoorzieningen, buitenruimte en hoogwaardige voeding en hospitality. Flexibiliteit in openingstijden en voorzieningen wordt eveneens steeds belangrijker. ‘Daarom is investeren in het kantoor voor investeerders en gebouweigenaren een strategische noodzaak geworden. In een markt waarin de absolute top steeds duurder wordt, bieden slimme retrofitstrategieën kansen om bestaande gebouwen opnieuw te positioneren.’
