In het tweede kwartaal van 2025 rapporteerde Douglas een aangepaste winst vóór rente, belastingen, afschrijvingen en amortisatie (EBITDA) van € 127,5 miljoen, wat een daling van 19,4% betekent ten opzichte van een jaar geleden. De groepsomzet nam met 2% af tot € 987,8 miljoen, vergeleken met iets meer dan € 1 miljard in dezelfde periode vorig jaar, meldt Nieuws Impuls.
Douglas wijst op zwakke marktontwikkelingen in Nederland, Duitsland en Frankrijk. Volgens CEO Sander van der Laan is het sluiten van winkels onderdeel van een natuurlijk verloop van slechte prestaties en zal dit zich over een periode van drie jaar uitspreiden. Hij onthulde nog geen specifiek aantal te sluiten winkels, aldus het FD. Douglas heeft bijna 2000 winkels in Europa en circa twintigduizend werknemers.
De vrije kasstroom kwam in het derde kwartaal uit op € 104,9 miljoen, wat een stijging van 0,1% betekent ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Het aandeel van e-commerce in de totale omzet steeg van 32,7% naar 33,1% in hetzelfde kwartaal.
Focus op digitaal
Douglas handhaaft zijn prognose voor het volledige boekjaar 2026, met een verwachte netto-omzetgroei van 0% tot 1% en een aangepaste EBITDA-marge van circa 15%.
‘De concurrentie om het bestedingsaandeel is hevig,’ aldus Sander van der Laan, de Nederlandse CEO van de Douglas Group, in een persbericht. ‘We hebben verschillende maatregelen ingevoerd om ons effectief aan te passen aan het veranderende consumentengedrag, waaronder het voortdurend herzien van onze prijsstrategie en het versnellen van onze omnichanneltransformatie.’
Volgens Van der Laan verschuift Douglas de focus van investeringen naar het versterken van het digitale aanbod en de winkelervaring voor klanten, terwijl tegelijkertijd wordt ingezet op assortimentsexclusiviteit en cross-channeldiensten. Beide sectoren laten aanzienlijke omzetgroei zien. Later dit jaar zal het bedrijf meer details bekendmaken over de bijbehorende doelstellingen, financiële KPI’s en tijdlijnen. Douglast blijft bovendien de standaardisering en vereenvoudiging van de organisatie in de 22 omnichannelmarkten doorvoeren en houdt de kosten onder controle. Deze strategie plaatst het bedrijf in een goede positie voor toekomstige groei.
