Het drijvende kantoor in de Rotterdamse Rijnhaven, ontworpen door Powerhouse Company als hoofdkantoor voor het Global Center on Adaptation (GCA), staat symbool voor de innovaties die nodig zijn om maatschappelijke problemen zoals woningtekorten, klimaatverandering en de huidige energiecrisis aan te pakken. Architect Nanne de Ru, die vanuit dit kantoor uitkijkt op een voortdurend vernieuwende stad, benadrukt dat gebiedsontwikkeling de snelste manier is om woningen toe te voegen. Dit vergt echter intensievere samenwerking tussen markt en overheid, meldt Nieuws Impuls.
Volgens De Ru moeten projecten niet alleen vanuit architecturaal perspectief, maar ook met de businesscase en bouwbaarheid in gedachten worden benaderd. Hij werkt aan verschillende projecten in Nederland en internationaal, waarbij hij pleit voor een integrale benadering van stedenbouw, waarin functies zoals infrastructuur, stikstofruimte en energiecapaciteit in de ontwerpfase worden meegenomen.
Een voorbeeld is de ontwikkeling rond het toekomstige terrein van farmaceut Eli Lilly in Katwijk, waar De Ru samen met lokale partners een strategisch plan heeft uitgewerkt. De locatie bleek ideaal door de nabijheid van Schiphol en de haven van Rotterdam, met de mogelijkheid om bestaande infrastructuur te gebruiken. Dit project creëert niet alleen ruimte voor een nieuwe fabriek, maar ook voor 2000 woningen, wat het belang van multifunctionele ontwikkeling onderstreept.
Focus op combinaties van functies
De Ru stelt dat de kracht van succesvolle gebiedsontwikkeling ligt in het combineren van verschillende functies, waarbij werkgelegenheid, woningbouw en infrastructuur worden geoptimaliseerd. Dit principe past hij ook toe op de plannen voor de renovatie van Stadion Feijenoord, waar hij met een team van specialisten werkt aan een voorstel dat de bestaande structuur behoudt. Het verdiepen van het speelveld met circa 3,5 meter maakt plaats voor duizenden nieuwe zitplaatsen en hoogwaardige voorzieningen.
Woningen en voorzieningen moeten in Nederland vaak worden gerealiseerd voordat infrastructuur wordt aangelegd, wat volgens De Ru omgekeerd moet worden. Hij pleit ervoor dat overheden eerst investeren in publieke ruimtes, zodat de waarde van ontwikkelingsprojecten wordt verhoogd. Betrouwbaarheid en betaalbaarheid blijven essentiële thema’s in zijn visie op gebiedsontwikkeling.
De menselijke factor in stedelijke ontwikkeling
De Ru benadrukt het belang van communicatie in stedelijke ontwikkeling en het luisteren naar de bezorgdheden van bewoners. Hij wijst daarbij op de menselijke factor: “We bouwen voor mensen en met mensen.” Zijn benadering richt zich op samenwerking tussen alle betrokken partijen om de snelheid van projecten te vergroten en de negatieve impact van procedures te minimaliseren.
Als het om stedelijke renovaties gaat, erkent hij dat emoties en lokale bezorgdheid vaak een grote rol spelen. Hij vindt echter dat duidelijke communicatie en een integrale aanpak essentieel zijn voor succesvolle projecten. “Als we blijven samenwerken en goed luisteren, kunnen we eigenlijk veel problemen overwinnen,” sluit hij af.
